【Udemy中英字幕】Hybrid Leadership: Essential skills to lead from anywhere

混合领导力：随时随地领导的必备技能

自信地管理高效且敬业的混合团队的终极指南

讲师：Alexis Haselberger

您将学到什么

• 管理一支高效的混合团队，无需进行微观管理，也无需感到脱节，只需祈祷一切顺利
• 为所有团队成员提供平等的晋升机会，无论其身在何处
• 培养心理安全感，建立文化，并在混合环境中自信地进行艰难的对话
• 在分散的环境中轻松协作和沟通

探索相关主题

要求

• 本课程假设您具有作为领导者的一些直接经验（无论是传统的领导头衔，还是团队领导等）或具有领导和管理技能方面的基本知识基础。
• 本课程不会涵盖管理基础知识，也不会深入探讨 DEI。

描述

您是否正在努力转型领导混合团队？还是只是想提升管理技能，以应对混合团队的未来？又或许，您还不是领导者，但希望在时机成熟时做好准备。 

如果是这样，那么本课程适合您！

如果您现在正在阅读本文，您可能已经意识到从“房间到 Zoom”的简单过渡并不那么容易，而且您很可能是一位领导者，正在向混合工作模式过渡，或者您已经过渡，但您想提高自己的技能。 

本课程旨在为您在“混合”过程中可能面临的挑战提供可行的解决方案和技术。

您是否曾有过这样的感觉：

• 您无法完全了解您的混合团队的动态吗？

• 您的团队不像以前那么投入了吗？

• 管理混合团队比管理现场团队更困难吗？

通过学习本课程，您将：

• 能够阐明您的团队如何适应混合环境，明确您可能面临的挑战以及您可以利用的混合隐藏优势

• 为团队的心理安全奠定基础（这样你就可以提高生产力和士气）

• 学习如何设定清晰的期望并管理结果，这样你的团队就不会陷入倦怠的泥潭

• 了解混合团队面临的沟通挑战，并掌握主动解决沟通问题的实用工具

• 了解在混合环境中协作的挑战，并掌握跨地点有效协作的策略和工具

• 了解邻近偏见的危害，以及如何在组织内应对它

• 获得增强团队联系和参与度的策略，同时建立稳固且有凝聚力的文化，重视“文化附加值”而非“文化契合度”

• 学会有效地授权

• 获得管理绩效所需的技能，并以切实可行的方式提供反馈

具体来说，本课程涵盖：

• 混合模型的定义及其挑战和优势

• 心理安全

• 管理混合团队，无需采取微观管理

• 当大家不在同一个房间时，如何有效且高效地沟通

• 如何在分布式环境中有效协作

• 确保团队中不受地点限制的公平性

• 建立并维护具有多元化和分布式人员的有凝聚力的公司文化

• 管理绩效和持续改进

本课程中的讲座辅以练习和活动，您可以立即在工作和团队中实际应用这些练习和活动，以帮助您更有效地管理混合团队并为您自己和他人的成功做好准备。

你可知道？

• 无论好坏，管理者“至少要对员工敬业度的 70% 造成影响” 

• 81% 的受训经理领导的员工表示，他们“更加投入工作”

让我们用你的力量来赋能！

通过投资于自我发展，您将在团队中创造一个积极的循环，从而实现更高的参与度、更低的离职率和更低的倦怠感。

立即报名，成为别人渴望效仿的领导者！

本课程适合哪些人：

• 无论您是一位对远程和混合工作一无所知的新晋经理，还是一位想要在混合管理“新常态”中脱颖而出的经验丰富的经理。
• 无论是否担任领导职务，都希望提升领导技能的人。
• 本课程不适用于仅与现场团队合作的领导者或目前不是领导者或渴望成为领导者的人