【Udemy中英字幕】Helping Employees Embrace Change

帮助员工拥抱变革

管理者的变革管理技巧

讲师：Todd Dewett, Ph.D.

您将学到的内容

• 如何在变革情境中承担自己的角色
• 如何有效倾听团队成员
• 如何协作以实现共赢
• 如何帮助建立积极的视角
• 如何管理对变革的反应
• 如何支持积极性与身心健康

课程要求

• 本课程提供领导者可用于帮助员工应对各种困难变革的策略和战术。拥有一定的项目或团队领导经验会更有帮助。

课程简介

市场在变化，团队核心成员离职，技术意外转型——工作中不断出现各种棘手的变革。因此，职业成功在很大程度上取决于能否恰当地应对这些变革情境。此领域最大的挑战之一是领导者如何帮助员工接受困难的变革。变革会带来困惑和担忧，而您的任务是帮助他们重新找回清晰、积极和高效的状态。

在本课程中，我将展示如何管理关系和资源，确保团队能够成功拥抱变革。我们将探讨行为层面的要点、相关的沟通技巧、如何应对负面变革反应、如何在需要时帮助员工转变和适应，以及更多内容。

学员将学习：

如何在影响团队的变革中承担自己的角色

有效倾听团队需求的策略

成功协作的方法

为员工塑造积极视角的技巧

面对困难变革反应的处理办法

如何支持积极性与身心健康

请注意：我是一位世界级的领导力与成功专家，致力于帮助您快速前进。成功在于了解少数关键事项，正确执行后即可显著推动成长。因此，我的所有课程都没有冗余时间或无效内容，严格聚焦核心要点，并立即付诸行动。

我的课程与众不同的原因有以下几点：我拥有组织行为学的世界级博士学位，曾是获奖教授，十余年教授 MBA 学生。我的客户包括 Google、IBM、埃克森美孚、卡夫亨氏等上百家企业。我发表过多场 TEDx 演讲，并打造了众多线上课程，受到全球顶尖公司和高校数百万学习者的喜爱。我将精英专业知识、演讲者的表达能力与高度实用的学习方法相结合，使学习成果可直接落地。

说到落地，我总会加入一些实用活动，让学习变得生动。本课程包含两个实操环节（分别针对如何构建视角以及如何有效倾听团队），当您开始应用所学内容时，学习效果才会真正巩固。

完成本课程后，我将拓宽您的知识面，提升您的动力，让您准备好推动职业发展。

适合人群

• 希望成为领导者的各类专业人士。
• 希望提升工作效能的在职领导者。
• 需要重新学习帮助员工应对变革的高管和资深领袖。