【Udemy中英字幕】FMCG for Management Consultants and Business Analysts

FMCG（快速消费品）管理顾问与业务分析师课程

如何在咨询项目中使用Excel进行分析并改进消费品业务的实用指南

讲师：Asen Gyczew

你将学到的内容

• 在 Excel 中对快速消费品业务进行建模
• 分析快速消费品的销售与营销
• 通过优化快速消费品业务的销售与营销提升利润
• 分析快速消费品的供应链
• 改进快速消费品业务的供应链
• 降低成本、提升业绩，尤其是在快速消费品领域

先决条件

• 基础或中级 Excel 操作能力
• 基本的经济学或金融知识

课程描述

本课程的目标是什么？

涉及快速消费品业务的咨询项目往往要求极高，其中最复杂的两个环节是销售与营销以及供应链。在实际项目中，我常看到业务分析师和管理顾问难以快速掌握业务，从而无法及时为客户创造价值。本课程通过真实案例，为你提供所需的知识与洞察，让你在快速消费品咨询项目中事半功倍。

本课程将帮助你显著提升对快速消费品（FMCG）业务的分析与改进能力。课程面向希望成为管理顾问、业务分析师，或日常需运营和优化 FMCG 业务的从业者。学习内容共分三大模块：

1. 如何在 Excel 中对 FMCG 业务进行建模
2. 如何 改进销售和营销，从而 提升利润率和利润
3. 如何 优化供应链，从而 提升利润率和利润

本课程基于我在顶级咨询公司 15 年的顾问经验，以及在零售、FMCG、SMG、B2B 与服务等行业最大企业担任董事会成员、负责战略、绩效提升和业务重组的实战经历。我主持或监督了 90 多个不同行业的绩效提升项目，累计为企业创造约 20 亿美元的额外 EBITDA。

凭借本课程的内容，我已亲自培训了 100 多位顾问、业务分析师和管理者，他们如今在私募股权（PE）和风险投资（VC）基金担任合伙人、投资总监、业务分析师，或在企业担任运营总监（COO）、首席风险官（CRO）、首席执行官（CEO）以及咨询公司高管、董事会成员等职务。此外，我在 Udemy 平台的课程已有超过 300,000 名学员学习，学员遍及 EY、沃尔玛、Booz Allen Hamilton、阿迪达斯、Naspers、Alvarez & Marsal、普华永道、戴尔、沃尔格林、Orange 等公司。

我采用案例教学法，课堂中会展示大量分析实例和实用工具。每节课后，都会在“附加资源”中提供相应的 Excel 文件、演示文稿以及课堂展示的其他材料，帮助你建立一个可直接套用、仅需少量修改即可在实际工作中使用的分析库。

我为何要创建这门课程？

快速消费品业务的咨询项目挑战极大，尤其是销售与营销、供应链两大板块。许多业务分析师和管理顾问在项目初期难以快速理解业务，导致价值交付受阻。本课程通过真实案例，为你提供系统的知识与实操技巧，让你在 FMCG 项目中游刃有余。课程结束后，你将清晰知道在面向 FMCG 企业的咨询项目中该做什么、怎么做，并掌握 Excel 建模方法。

总之，如果你希望在 FMCG 领域寻找或实现业务改进，就必须精通销售与营销以及供应链的分析与优化技术。因此，我强烈推荐本课程给所有顾问、业务分析师、企业所有者、创始人以及各级管理者。

你将从本课程中获得什么收益？

本课程是一套实用的、一步步指导的指南，汇聚大量分析技巧、窍门和提示，显著提升你发现和分析 FMCG 业务的效率。理论部分很少，主要以案例为主，辅以我的亲身经验以及其他值得借鉴的典型案例。学习完毕后，你将能够：

1. 理解并改进 FMCG 业务的销售与营销
2. 理解并优化 FMCG 业务的供应链
3. 在 Excel 中完成 FMCG 业务建模

你还可以通过讨论区或直接私信向我提问。

课程结构是怎样的？

课程分为以下几个模块：

• 简介。课程的开场介绍。
• 在 Excel 中建模 FMCG 业务。第二模块将演示如何使用 Excel 对 FMCG 业务进行建模，并提供相应的练习文件。示例以化妆品业务为例。
• FMCG 的销售与营销。本模块展示销售与营销分析案例，帮助你明确在咨询项目中应关注的关键点。
• FMCG 供应链业务分析示例。本模块提供供应链分析案例，同样帮助你把握咨询项目的重点。

在接下来的几个月，我会持续添加新章节和课程内容。

你还可以下载大量附加资源

1. 课程中使用的 Excel 分析文件
2. 课程中展示的幻灯片演示文稿
3. 额外的演示文稿和视频链接
4. 值得阅读的书籍链接

适合人群

• 管理顾问
• 业务分析师
• 企业董事
• 创业公司创始人
• 财务控制员