【Udemy中英字幕】Fifteen Great CTO Leadership Hacks

十五个卓越 CTO 领导力技巧

成为优秀CTO所需的所有技能

讲师：Mark Farragher

不久前，我在美国的一家技术公司任职。期间我收获颇丰，乐在其中，也深入了解了美国企业的运作方式。但这并不是一份轻松的工作。

我的前任在 Salesforce 上层层堆砌定制功能，导致整个 IT 系统既复杂又杂乱，极度不稳定。系统几乎每天都会宕机，长期的故障让全公司对 IT 部门产生了强烈抵触。

我在这样一个充满敌意的环境中上任，必须每天应对轻蔑且居高临下的利益相关者的挑衅，这让工作异常艰难。

这门课程正是我当初希望拥有的、能够让我全面准备好这份工作的教材。

在课程中，我将与大家分享 15 条实用的领导力技巧，帮助你在 CTO 岗位上取得成功。

首先，我会帮助你建立适合该角色的思维模式。你将学习如何自我入职、如何与团队建立联系以及如何在工作中提出正确的问题。

随后，我会教你如何获取情境感知。你将学会识别关键利益相关者并了解他们的期望；我们还会审视团队的价值创造方式以及利益相关者对你和团队的要求，这有助于你快速了解所处的政治环境。

最后，我会帮助你梳理敏捷流程。我会展示一个理想化的敏捷开发周期，供你对照实际情况进行比对，从而快速发现并解决薄弱环节，提升团队水平。

课程结束时，你将迈向成为一名出色 CTO 的道路。

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