MBA:供应链与运营管理(2026)
通过战略供应链和运营管理改变您的职业生涯
讲师:Navdeep Yadav
你将学到的内容
- 供应链管理基础。
- 供应链中的战略管理。
- 案例分析:以亚马逊供应链为例的真实案例研究。
- 案例分析:以亚马逊供应链为例的真实案例研究。
- 案例分析:以亚马逊供应链为例的真实案例研究。
- 熟练使用 Microsoft Excel 进行供应链应用。
- 预测与库存管理方法。
- 预测与库存管理方法。
- 不同类型的供应链及其应用。
- 供应链中的风险管理与挑战。
- 供应链策略制定。
- 需求规划与时间序列预测。
- 库存优化技术。
- 横向与纵向供应链模型。
- 供应链中的逆向与正向整合。
- OEM 在供应链中的角色。
- 区分自有品牌与白标制造。
- 供应链分析的核心要点。
- 供应链案例研究的深入分析。
- 应对全球供应链复杂性的策略。
课程要求
- 具备物流与供应链运作及术语的基础知识。
课程简介
踏上我们的 MBA 级课程,开启供应链与运营管理的变革之旅。掌握供应链基础与战略管理,深入真实案例研究,包括亚马逊供应链。
获取需求管理、分析与 Microsoft Excel 的核心技能。探索预测、库存管理,以及金融与技术的交汇点。本课程是你掌握供应链与运营管理复杂世界的门户。
课程模块概览:
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供应链基础:从基本概念开始,探讨供应链是什么、其组成部分,以及产品与服务供应链的区别。了解流程及影响供应链复杂性的因素。
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供应链类型:深入探讨多种供应链模型,包括纵向、横向、拉式-推式、混合等。了解其独特特征与应用场景。
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供应链风险与挑战:应对真实世界中的挑战,如蝴蝶效应,学习有效且灵活的供应链管理策略。
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供应链管理与战略:探讨供应链管理的战略层面、价值链分析,以及有效供应链战略的财务影响。
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案例分析:分析真实案例,聚焦亚马逊供应链,理解所学概念的实际应用。
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需求管理与供应链分析导论:了解需求管理、分析在供应链中的作用,以及如何利用数据做出战略决策。
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供应链的 Microsoft Excel:通过实战练习提升 Excel 技能,包括数据透视表、VLOOKUP、图表创建等,是供应链分析的必备工具。
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预测与需求规划:掌握预测与需求规划的艺术,使用多种技术与模型,包括时间序列分析。
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库存管理与仓储:了解不同的库存管理策略、优化技术及相关成本。
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经济订货量与安全库存:学习如何计算经济订货量和安全库存,这是库存管理的关键。
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统计学导论:深入了解基本统计概念,包括均值、众数、中位数、标准差及其在供应链管理中的意义。
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安全库存技巧:探讨先进的安全库存计算方法,包括正态分布与交货期变异的考虑。
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库存管理技术:学习多种库存管理技术,包括 ABC 分析与 XYZ 库存优化。
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库存管理 – 财务与会计:了解库存管理与财务会计的交叉点,包括零售金融与资产管理。
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供应链中的商业战略:研究商业战略在供应链管理中的制定与执行。
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国际营销与商业战略:探讨国际营销与全球供应链运营的战略考量。
本课程是你掌握供应链与运营管理复杂性的门户,为你在这一充满活力的领域铺就成功职业道路。通过理论与实战相结合,你将获得有效驾驭与优化复杂供应链的必要技能。
本课程适合人群:
- 想学习物流、供应链与运营管理的学生
- 希望成为物流经理、供应链经理和运营经理的在职专业人士
- MBA 学生:适合专注于供应链管理的方向。
- 供应链分析师:深化现有供应链知识。
- 创业者:帮助优化个人业务供应链。
- 职业转型者:助力进入供应链岗位。
- 商业专业人士:提升运营效率能力。
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