采购管理
面向经理、工程师、企业家和学生的采购/采购管理终极指南
讲师:Avik Munshi
您将学到的内容
- 买入或自行制造的决策
- 供应商评估
- 经济订货量及再订货
- 工作分解与资源日历
- 采购合同的类型
- 合同条款与文件
- 交付条款——国际贸易术语(Incoterms)
- 采购活动与文件
- 营运资金、加权平均资本成本(WACC)与商业周期
- 争议解决基础
- 挣值管理(EVM)
- 风险管理
要求
- 具备基本的英文阅读能力
- 最低学历:大专、文凭或同等学历
- 能够使用 Microsoft Excel 的基础功能
- 在校大学生
课程简介
虽然“采购”或“购买”一词看似只是买卖双方的简单交易,但实际上它涉及技术、商务、法律、人际和管理等多方面的执行。掌握采购流程的人员能够减少管理或沟通上的失误,确保组织的成功。
为帮助专业人士和学生更好地理解并提升实践能力,本课程侧重于提供对采购管理及其实务方面的系统性认识。
本课程适用于建筑、石油天然气、工程、制造、室内设计、纺织或服装行业的学生和从业者。
在这 6 小时的讲授中,您将获得哪些收获?
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物料分类
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管理术语
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自建与外购决策
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市场状况
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供应链状态
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供应商选择标准
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供应商评估方法
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工作包与工作分解结构
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资源分解与资源日历
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变更管理基础
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合同概念
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合同类型
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项目环境和组织类型的影响
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各类采购文件
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采购合同的标准条款
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责任限制、交付条款(Incoterms)
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识别并与相关方合作
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采购准备及文件编制
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采购流程与合同管理
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挣值管理(EVM)
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风险与业务连续性基础
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系统化的风险管理方法
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索赔与争议解决基础
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采购的结束与终止
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采购成本
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经济订货量(EOQ)
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服务水平协议(SLA)
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再订货——固定订货间隔、固定订货量
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营运资金
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商业周期
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营运资金管理
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采购的 7R 原则
每个章节均设有测验——共计 8 题测验
适合人群
- 直接参与采购流程的创业者和企业主
- 协助采购经理开展运营工作的管理者和工程师
- 在项目中支持采购工作的管理者和工程师
- 寻求职业机会的工程与管理类学生
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