数字化转型 3.0——AI 释放:打造路线图

了解如何定义和实施分阶段的数字化转型计划,将您的公司打造成数字化领导者。

讲师:Mike Connor

您将学到的内容

  • 了解数字化转型 3.0:弄清它是什么,以及 AI 在塑造企业未来中的关键作用。
  • 为您的转型工作构建统一的愿景和计划
  • 避免常见陷阱:识别潜在挑战,并学习主动的管理与克服策略。
  • 争取关键利益相关者的共识与支持,确保转型项目成功
  • 利用 AI 的影响:理解 AI 为数字化转型带来的变革,并学会将这些变化转化为优势。
  • 温馨提示:本课程并非深入探讨技术和方法论,而是提供战略性背景,以最大化这些技术所能带来的能力。

先决条件

  • 能够使用浏览器并连接互联网。
  • 具备一定的商业战略、管理以及项目或项目群管理的认知会更有帮助。
  • 本课程侧重管理技能,而非技术技能。

课程描述

课程概览:

AI 正在重新定义数字化转型。企业领袖正快速响应,正将转型焦点从“自动化”转向“智能化”,并利用 AI 的快速演进打造智能企业。

本课程帮助您运用战略框架,在 AI 驱动的时代构建组织的适应性、韧性与领导力,实现组织的转型。课程提供一套完整且灵活的路线图,帮助您通过聚焦关键活动、战略对齐与持续改进,带领企业成功实现数字化转型,迈向智能企业。

掌握数字化转型的核心要素:

  • 学习推动组织成功的数字化转型关键支柱。

  • 了解如何将转型举措与业务目标、客户需求以及新兴技术相匹配。

  • 掌握规避常见陷阱的方法,避免导致 70% 转型项目失败的因素。

  • 洞悉数字加速所塑造的不断演变的行业格局。

课程亮点:

本课程通过一个动态、可适配的框架引导学习,重点在于打造组织敏捷性。不同于僵硬的“一步步”流程,您将学习如何根据公司独特的背景和当前项目,对转型的每个要素进行灵活定制。

  • 引言:在全组织范围内建立对数字化转型的共享认知。

  • 团队建设:打造并赋能核心领导团队,使其具备推动变革的技能与愿景。

  • 发现阶段:全面评估市场动态、内部能力以及技术影响。

  • 愿景与策略:制定面向未来的战略,将数字化转型融入公司核心目标。

  • 项目识别:优先排序与战略目标及客户需求相契合的关键举措。

  • 参与度:促进客户、员工与合作伙伴的参与,确保一致性与支持。

  • 发展:在产品、营销和运营等领域设计并落地相应举措。

  • 转型:规模化并嵌入以数字为先的文化,推动持续创新与领导力。

为何选择本课程?

与那些深入探讨具体技术或方法论细节的课程不同,本项目聚焦于构建成功的 3.0 转型所需的战略执行框架。您将学会打造一个连贯、可适应的方案,随组织需求和 AI 的快速演进而迭代,确保转型工作可持续、与长期愿景保持一致。

完成本课程后,您将能够:

  • 理解 AI 与数字化转型 3.0 的需求及影响。

  • 制定清晰且可调节的数字化转型路线图,使其与组织战略目标保持一致。

  • 在利益相关者之间建立共识与动力,提升对转型旅程的认同与承诺。

  • 让公司自信地在数字化浪潮中前行,成为不断变化市场中的领跑者。

立即报名,重新定义您的数字化转型战略,带领公司以清晰的方向和坚定的目的迈向未来。

适合对象

  • 本课程面向所有负责或参与公司整体数字化战略与转型项目的人员。

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