【Udemy中英字幕】Cross Cultural Leadership

跨文化领导力

深入了解跨文化领导力

讲师：Julian Vlach Ionitza

学习内容

• 跨文化领导力的基础
• 画像（Profiling），第一项能力
• 高语境与低语境文化
• 线性‑活跃时间文化
• 多活跃时间文化
• 情感信任与认知信任
• 平等制与等级制文化
• 适应（Adapting），第二项能力
• 调节（Modulating），第三项能力
• 跨文化环境中的会议管理
• 亚洲会议管理的最佳实践
• 跨文化环境中的冲突处理

先决条件

• 无

课程简介

“人因其共同本性而相互靠近，然而习俗与风俗却使他们分离。”——孔子

认识到我们之间的差异，是破解跨文化领导之谜的第一步。

当我们熟悉这些差异后，就能“改变自己的态度”，在与他人交流时保持“正念”，成功传递信息并达成业务目标。

除了距离和语言之外，高效的跨文化领导还意味着对受众进行画像并调整信息——往往面对的是价值观与我们习惯截然不同甚至相对立的群体。这在许多组织中是困难且令人望而生畏的，主要原因之一是误以为公司文化在任何地点、任何员工身上都是统一的。虽然在一定程度上如此，但沟通拥有超出公司规章的细微差别和特征——它根植于人的本性。因此，掌握跨文化领导的识别与运用技巧，已成为国际企业经理人和领导者的核心能力。本培训覆盖在跨文化情境和挑战中取得成功所需的关键能力：

对他文化进行画像。

将自己的风格适应他文化。

进行调节。

适合人群

• 新任命的EMEA、APAC、LATAM地区经理
• 总经理
• 外派人员、首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）
• 运营经理
• 分公司经理
• 项目经理