创新大师班

关于开展企业创新实践的最全面的课程

讲师:Thomas M Koulopoulos

您将学到的内容

  • 如何建立创新实践
  • 如何利用技术来管理创新
  • 如何创建奖励机制和行为,以促进创新文化
  • 如何评估组织的创新倾向
  • 其他组织是如何运用其创新能力的
  • 创新的组成要素
  • 激励创新的陷阱与正确做法
  • 全球顶尖创新者总结的七大创新课题
  • 如何评估组织的创新能力
  • 创新管理的最佳实践
  • 领导力在创新中的作用
  • 如何将创新建设为组织能力
  • 如何衡量创新
  • 如何实现可持续创新
  • 如何提升创造全新可能性的能力,并立即在个人生活、业务、职业或组织中付诸实践

先决条件

  • 本课程无任何先修要求

课程描述

创新大师班是一门全面的课程,涵盖构建企业创新实践所需了解的全部主题。课程内容从经济波动与不确定性环境下的创新现状,到领导力角色与创新指标,全部一应俱全。还包括对实现卓越创新能力的组织的深入案例研究。该课程远超大多数创新课程的宏观概述,提供其他组织如何实现创新能力根本性提升的细节。

  • 57 个视频片段

  • 4 小时教学,以短小精悍、易于消化的形式呈现!

  • 由创新领域的顶级专家授课——该专家已为超过 10 万名专业人士授课,并在波士顿大学、 Babson College 与哈佛大学的高级管理教育课程中讲授创新。

  • 生动的现场授课视频,取代枯燥的配音 PPT!

  • 4 份评估测验,帮助巩固学习成果

  • 12 项练习,将所学应用到您的组织中

  • 众多真实案例研究,涵盖业界优秀创新者,如 Apple、Sony、通用汽车、波士顿啤酒公司、柯达、NASA、3M、iRobot 等。

适合对象

  • 负责构建或管理创新实践的个人
  • 需要为组织提供提升创新能力工具与方法的领导者
  • 希望从一开始就打造创新文化的创业者

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