创新大师班
关于开展企业创新实践的最全面的课程
讲师:Thomas M Koulopoulos
您将学到的内容
- 如何建立创新实践
- 如何利用技术来管理创新
- 如何创建奖励机制和行为,以促进创新文化
- 如何评估组织的创新倾向
- 其他组织是如何运用其创新能力的
- 创新的组成要素
- 激励创新的陷阱与正确做法
- 全球顶尖创新者总结的七大创新课题
- 如何评估组织的创新能力
- 创新管理的最佳实践
- 领导力在创新中的作用
- 如何将创新建设为组织能力
- 如何衡量创新
- 如何实现可持续创新
- 如何提升创造全新可能性的能力,并立即在个人生活、业务、职业或组织中付诸实践
先决条件
- 本课程无任何先修要求
课程描述
创新大师班是一门全面的课程,涵盖构建企业创新实践所需了解的全部主题。课程内容从经济波动与不确定性环境下的创新现状,到领导力角色与创新指标,全部一应俱全。还包括对实现卓越创新能力的组织的深入案例研究。该课程远超大多数创新课程的宏观概述,提供其他组织如何实现创新能力根本性提升的细节。
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57 个视频片段!
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4 小时教学,以短小精悍、易于消化的形式呈现!
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由创新领域的顶级专家授课——该专家已为超过 10 万名专业人士授课,并在波士顿大学、 Babson College 与哈佛大学的高级管理教育课程中讲授创新。
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生动的现场授课视频,取代枯燥的配音 PPT!
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4 份评估测验,帮助巩固学习成果
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12 项练习,将所学应用到您的组织中
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众多真实案例研究,涵盖业界优秀创新者,如 Apple、Sony、通用汽车、波士顿啤酒公司、柯达、NASA、3M、iRobot 等。
适合对象
- 负责构建或管理创新实践的个人
- 需要为组织提供提升创新能力工具与方法的领导者
- 希望从一开始就打造创新文化的创业者
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