通过协作与团队合作管理变革
变革管理成功-当你领导和管理变革时，协作如何帮助你。
讲师：Denise Fletcher
学习目标
- 了解当今变革的本质及其对人的影响
- 区分“变革回避者”和“变革追随者”的区别以及他们对变革项目的影响
- 理解情绪变革曲线
- 认识协作与变革项目的益处
- 阐述何为协作
- 识别协作所需的技能
- 制定行动计划，提高协作能力
需求
- 开放的心态
- 学习的欲望并付诸行动
课程描述
你是否即将在工作中实施变革，并希望把它做好？
你是否曾尝试在团队中推动变革，却遭遇抵触和负面情绪？
你是否曾参与工作中的变革，但从头到尾都管理不善？
尽管我们一生都在不断变革和学习，许多人其实并不真正享受变革。变革本身往往充满挑战。技术的快速进步让我们在个人生活和工作中都要面对更多的变革。如果你是一名在工作中推动变革的经理或团队领袖，你不仅要处理自己对变革的感受，还要应对同事和团队成员的情绪。
基于我个人的变革经历以及在组织中实施变革项目的实践，我决定开设这门课程，系统阐述变革的基本原理，特别聚焦于变革中的“人”因素。
本课程帮助管理者和个人深入了解变革的情感冲击，以及人们如何成就或破坏变革过程。同时，课程还将帮助你理解为何人们对变革的反应各不相同——有的人会立刻接受并投入项目，而有的人则会固执抵制。
这是一门短小精悍的课程，提供你“真正需要的细节”，包括实用技巧和信息，让你在下一个变革项目中即可付诸行动。
从很多角度来看，这门短课就是你理解并实施变革所需的全部课程。每完成一个变革项目，你都将在这套知识基础上积累经验。
学员对本课程的评价
“很喜欢这门课——对一些基本的变革要点做了非常好的回顾，讲解友好、积极。”（Ian）
“优秀的课程。尤其喜欢关于变革回避者和变革追随者的章节。谢谢！”（Varun）
“让我对自己在工作或生活中面对变革时的体验和情绪反应有了深刻认识。对变革的本质、团队协作技能以及实施复杂变革时的注意事项提供了非常有价值的指引。”（Sandeep）
课程由短视频、练习和可下载的讲义组成。除此之外，你还可以通过消息和讨论随时与我交流。加入课程后，你将免费获得所有后续更新、新增讲座以及补充材料。课程提供30天无理由退款保障，如果不满意可全额退款。
适合人群
- 经理和团队领袖
- 潜在的或新晋的经理
- 希望了解变革项目中“人”因素的人士
- 希望了解协作如何助力变革的人士
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