【Udemy中英字幕】How to Manage by Delegating (So You Can Achieve Your Goals)!

通过授权管理（助你实现目标）！

一位屡获殊荣的MBA教授、风险投资家、作家、常春藤MBA毕业生和成功企业家

讲师：Chris Haroun | 1.7 Million Students | #1 Best Selling Business & Finance Prof.

你将学到的内容

• 通过把任务委派给员工来提升生产力
• 以正确的方式授权，提升员工士气
• 通过委派并讨论“什么、为何以及如何”来培养员工
• 通过完成事后委派报告给管理层留下深刻印象
• 使用经验证的“三步委派表格填写流程”来简化委派过程

先决条件

• 拥有一定的个人贡献者或团队管理经验者更佳，虽非必需
• 具备基础 PowerPoint 知识者优先，但并非必须

课程简介

如果你想通过把任务委派给他人，让自己专注于目标，从而把职业生涯提升到新阶段，那么本课程正适合你。

《如何通过授权管理（助你实现目标）》向你介绍“什么、为何以及如何”授权的完整流程，采用的是由资深成功企业家、著名商业作者、获奖 MBA 教授、以及 Udemy 热销商业课程作者 Chris Haroun 所使用的经验证的“三步模板”方法。

完成本课程后，你将学会：

• 应该委派哪些任务——让你有更多时间专注于个人和职业目标

• 如何进行委派——帮助你培养员工并教授新技能

• 该提供何种反馈以及如何提供反馈——提升员工绩效

• 如何分析委派过程并为高层管理撰写报告

本课程提供经验证的“三步委派流程”，并配有可下载的练习模板，帮助你和团队大幅提升工作效率。完成课程后，你将能够自信地将重复、常规以及其他可委派的任务交给他人，从而专注于对你和你的职业最重要的目标。加入我的职业优化之旅，让你的职业迈上新台阶！

谢谢，
Chris

适合人群

• 希望提升委派管理技能的新晋经理
• 已有一定委派经验、想要刷新技能的资深经理