【Udemy中英字幕】How To Make Better, Faster Decisions At Work

如何在工作中做出更好、更快的决策

学习基于科学的技能，以克服偏见，提高绩效，获得信心，成为更好的领导者！

讲师：Erik Larson

你将学到的内容

• 使用实用且经科学验证的技巧，在工作中帮助团队做出更好、更快的决策。
• 提升对常见决策偏差的认知，并学习如何降低其影响。
• 高效地让合适的人参与团队决策，广泛收集意见。
• 清晰传达决策，以建立认同感和问责制。
• 将团队的决策实践与基准进行对照，诊断差距并实现“临界点”式的改进。
• 完善整个决策流程，从分析、团队输入到决策传达和结果跟踪。

先决条件

• 学员需具备在工作中参与、做出并执行商业决策的经验。

课程简介

这门有趣且实用的课程是唯一一门基于研究的管理培训，提供帮助像你这样的领导者在工作中做出更好、更快决策的技巧与方法。

数据不骗人：

决策是你工作中最重要的环节。 决策驱动了 95% 的业务绩效和 50% 的员工敬业度。

改进空间巨大！ 最有效的决策者 92% 的时间都能做出更好的决定，而且速度是普通人的两倍，会议次数只有一半。

更强的决策能力将加速你的职业发展。 超过 98% 的管理者未遵循决策最佳实践，现在就准备加入前 2% 的行列吧！

要做到更好、更快的决策并不容易，没有捷径可走，但这些实践很容易学习。本课程将：

• 通过有趣的案例、统计数据和工具提升你的决策智商。

• 分享实用、经验证的快速、优质决策技巧。

• 帮助你认识决策偏差并学会降低其影响。

• 提供实操练习和评估，打磨你的决策能力。

• 从决定的瞬间延伸至完整的决策周期，全面把握。

本课程面向希望提升工作表现的管理者和领导者设计，包括项目经理、项目主管、IT 经理、工程经理、产品经理、营销经理及其他类似岗位。

克服偏见、提升绩效、增强自信，成为更优秀的领袖。加入决策革命吧！

CPE（继续专业教育）

学习目标

1. 阐明改进决策实践的重要性和影响。

2. 列举影响决策的常见个人和团队偏差。

3. 确定减轻个人和团队决策偏差的策略。

4. 识别决策过程的七个步骤，以提升决策实践。

5. 解释决策过程七个步骤中每一步的最佳实践。

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适合人群

• 在中大型企业拥有决策权的经理或总监级知识工作者
• 虽无直接下属但承担重要领导职责的岗位，例如项目经理、项目主管、IT 经理、产品经理、营销经理及其他类似管理岗位的员工
• 希望提升领导与管理能力的有抱负的个人贡献者
• 对决策感兴趣的高管也可受益，但不是本课程的主要受众