【Udemy中英字幕】GIVE: Leading with generosity, impact, vibrancy, and equity

GIVE：以慷慨、影响、活力和公平为导向的领导力

优秀的领导者乐于获得：将慷慨、影响力、活力和公平付诸实践，以推动成果

讲师：Heather Hiles

您将学到的内容

• 审视以 GIVE（慷慨、影响、活力和公平）为核心的领导力量
• 培养在组织中营造慷慨、影响、活力和公平的领导习惯
• 在业务关键领域（公司治理、HR、产品开发、投资、市场进入以及公益）落地 GIVE 方法论
• 识别可用于衡量组织慷慨、影响、活力和公平程度的关键绩效指标（KPI）

先决条件

• 学员若能保持开放心态，愿意审视并调整自己的领导习惯，以成为一名“GIVE”型领袖，将能够从本课程中获益最大。

课程简介

最优秀的领袖都会 GIVE。他们以慷慨、影响、活力和公平为指引，打造一种组织文化，使员工拥有归属感和主人翁意识，进而激发出最佳工作表现。

我叫 Heather Hiles，是一名技术专家、未来学者、建设者、创业者兼投资人。过去 30 多年，我创建并扩展了众多公司、非营利组织和慈善机构，解决重大问题并改变了数百万人的生活。通过这些经历，我深刻了解了企业成功与失败的根本因素。最具创新力和成功的公司往往在基因中蕴含慷慨，我将其称为 “GIVE 因子”，即 Generosity（慷慨）、Impact（影响）、Vibrancy（活力）和 Equity（公平）。

对优秀领袖的需求从未如此迫切。过去几年，工作世界已彻底改变——技术颠覆、全球疫情、社会正义运动、气候变化等因素让众多人重新思考自己的职业道路。人们正冲进被称为 “大辞职” 的浪潮。员工拥有前所未有的话语权，雇主必须付出更多努力，才能在招聘和留住顶尖人才的竞争中脱颖而出。本课程将分享我职业生涯中领悟到的经验，帮助您成为能够打造充满活力且成功组织的领袖。具体包括：

• 为何优秀员工离职以及如何留住他们
• 以慷慨为本的领导意义——提示：它并非仅指薪酬与福利
• 如何最大化作为领袖的影响力
• 充满活力的组织文化的力量
• 为何应关注公平（Equity）而非平等（Equality）
• 如何在各核心业务线落地慷慨与包容，以及可用于衡量影响的 KPI

在课程中，我提供了多种模板和工具，帮助您成为一名真正的 GIVE 领袖。

当今公司在社会和个人生活中拥有巨大的影响力。构建并运营这些组织的人必须始终保持慷慨，并有意识地审视自己的社会影响。如果您想提升自己的影响力，欢迎立即报名本课程。

适合人群

• 本课程面向希望最大化个人影响、打造充满活力且公平的企业文化、推动组织成功的领袖。
• 如果您正处于职业初期，通过学习优秀的管理行为以及辨识高绩效组织的技巧，也能从本课程中获得价值。