高管认知偏差与批判性思维
涵盖高管思维和行为中常见的谬误、偏见和问题。
讲师:Vasco Patrício
您将学到的内容
- 了解如何在高管情境中识别并应对最常见的认知偏差
- 掌握避免——或至少减轻——自己陷入这些陷阱的方法
- 认识在多种情境中出现的基本思维模式和偏差,以及它们是如何被利用的
- 了解这些偏差被不同人物、出于不同目的使用的案例,以及其运作过程
先决条件
- 无需任何先前知识(如果具备说服或心理学的背景自然更有帮助,但并非必需)
课程描述
本课程将系统阐述人类行为与思维中的常见认知偏差、谬误以及其他错误和扭曲,并探讨它们在高管层面的实际应用。
这些偏差可能源于外部刺激、扭曲的感知、他人影响以及其他多种因素。虽然并不总能直接“修正”这些偏差,但对它们进行深入理解是改变认知和行为的第一步。
您将学习到常见的以及较少为人知的偏差,包括:
– 损失规避;
– 时间折扣、基准折扣、符号落地与符号依赖;
– 动机推理、确认偏差、负向归因以及与情绪相关的诸多偏差;
– 感知深度与努力的操控、简约与琐碎偏差等;
– 突显效应、峰终效应等;
– 聚焦错觉与富裕压力;
– 锚定、框架及情境操控;
……以及更多其他偏差,并说明它们在企业和高管决策中的具体应用。
本课程采用参考手册的形式呈现。换句话说,章节之间并非严格顺序或相互依赖,您可以任选感兴趣的部分观看,内容都是自成一体的。当然,若一次性完整学习,则会按照自然的顺序进行。完成后,您将对所有认知偏差拥有专家级的掌握。
如果您觉得这正是适合自己的课程,快来开始吧!
适合对象
- 希望纠正自身认知偏差和思维错误的任何高管
- 希望去偏见化并提升决策过程的任何高管
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