卓越领袖:在更高层级的领导力
成为一名卓越的高管:利用成功高层领导者的4个维度,让自己与众不同
讲师:Ron Carucci
您将学到的内容
- 避免领导者在组织晋升过程中常见的陷阱
- 成功应对在更高组织层级领导所带来的迷惑感
- 制定顺利转型到新角色的计划
- 运用四大领导维度——情境(Context)、广度(Breadth)、抉择(Choice)和连接(Connection),让成功的领袖脱颖而出
学习要求
- 拥有带领团队或管理下属的经验
- 建议(但非必需)在学习本课程的同时阅读《Rising to Power》一书
课程描述
您是否渴望在组织中晋升到更广阔的领导岗位?您正在争取晋升,却担心自己尚未做好准备?亦或是您刚刚担任更大职务,需管理多个层级的员工,已经感到压力山大或不确定?
这门课程正为您而设。基于畅销榜首的《Rising to Power: The Journey of Exceptional Executives》一书,合著者 Ron Carucci 将手把手引导您完成向更大角色过渡的每一步。该课程基于对 2700 多位领袖进行的为期十年的纵向研究,帮助您了解:
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为何超过 50% 的晋升者在前 18 个月内失败,以及如何规避这些陷阱
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领袖在更高层级常遇到的挑战,以及如何成功应对
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将最成功领袖与众不同的四大维度,并学习在自身领导力中培养它们
本课程充满实用洞见和真实案例,展示领袖在组织中崛起并顺利落地的过程。您将评估自己在高层领导中遇到的陷阱与迷惑感,并制定具体行动计划以顺利应对。您还会构建个人转型计划——即使已经上任也能受益,并完成对卓越领袖四大维度的自评,明确自己的优势与盲点。
Rising to Power 以及其背后的研究已经帮助无数有潜力的领袖避免高失败率,拯救了他们的职业生涯。Ron Carucci 拥有 30 年的高管教练经验,曾与全球数百位高管合作。现在,您也可以直接受益于他的经验和研究,为您的领导抱负保驾护航,实现成功。
适合人群
- 您是带领小团队的主管或项目经理,渴望向更广泛的领导层迈进
- 您最近被晋升或接受了新职位,需要管理团队负责人或主管,或已进入高层,需要管理多层级的下属
- 您被认定为“高潜力”人才,可能成为更广阔领导岗位的接班人,想提前做好准备
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