【Udemy中英字幕】Resilience Leadership

韧性领导力

如何确保您和您的团队在逆境中茁壮成长

讲师：Beth Payne

您将学到的内容

• 了解韧性的概念以及它在职场中的重要性
• 识别团队成员中韧性不足的特征
• 成为韧性的榜样
• 支持并指导韧性较低的员工
• 培养团队整体韧性

先决条件

• 无需任何前置条件，任何人都可以受益于韧性领导力的学习。

课程描述

如果您是一名希望团队在逆境中依然表现出色的主管，那么您需要成为一名韧性领袖。具备韧性的人能够在挑战和高压环境下仍保持良好表现。具备韧性的团队具备适应性、协作性和创新性。具备韧性的领导者即使面对巨大挑战，也能实现组织目标。

要构建一个随时准备应对各种挑战的韧性组织，领导者不能只关注自身的韧性，而必须成为“韧性领袖”。韧性领袖通过示范能够培养韧性的行为，进而鼓励员工效仿。他们能够察觉员工的困境，并开展富有支持性的对话，表明自己关心员工的状态；帮助员工寻找解决方案并指引前进的方向。韧性领袖积极营造团队韧性，使得一个团队的整体能力超过任何单个成员的能力。

作为美国国务院外交事务韧性卓越中心的主任，我为美国大使及外交事务社区的其他高级领导者设计了本课程。亲身目睹了在艰难且危险的环境中，成功的韧性领袖是如何发挥作用的。现在，我很高兴向您介绍这些相同的技能和工具，帮助您激发团队的高绩效。

在本课程中，您将：

• 定义韧性并说明其在职场中的必要性；

• 识别自己和他人韧性不足的常见特征；

• 参与活动并运用技能/工具来提升自身韧性；

• 在工作场所示范韧性技能和工具；

• 支持并指导韧性较低的员工；

• 评估团队的韧性水平；

• 培养团队韧性的七个C要素；以及

• 开展练习，识别团队的韧性优势与薄弱环节。

让我们开始吧！

适合对象

• 希望打造高绩效团队的管理者
• 在压力大或环境多变的岗位上带领团队、希望保持团队积极性和高效表现的管理者
• 因逆境和压力导致团队绩效出现挑战的管理者