招聘与保留多元化人才

创建反种族主义工作场所的策略

讲师:Janice Gassam Asare

学习目标

  • 识别导致招聘和保留来自少数族裔群体员工困难的障碍
  • 制定招聘策略,以雇佣来自少数族裔群体的员工
  • 制定保留策略,以留住来自少数族裔群体的员工
  • 建立确保面试过程公平的协议
  • 探索建立信任并保留来自少数族裔群体员工的方法

先决条件

  • 渴望在工作场所成为变革推动者。本课程无需任何额外技能。

课程描述

当你审视自己的组织时,它是否体现了多样性?你是否在思考可以采取哪些实际措施来确保招聘实践的公平性?许多组织和机构面临的一个共同挑战是如何找到来自弱势群体的员工,以及如何保留这些员工。

本课程将探讨组织和机构通过实用步骤来招聘和保留少数族裔人才的方法,帮助实现以下目标:

· 识别招聘过程中的偏见障碍。

· 为少数族裔群体制定专门的招聘与保留策略。

· 在最需要的时候,重新建立并修复员工信任。

· 在工作场所持续推动 DEI(多样性、公平性、包容性)的动能。

我们将审视可能导致偏见的具体职场政策、流程和做法,并探讨针对不同职场系统的偏见干预措施。通过将改变推进到“无意识偏见”之外的层面,使学习者能够实施旨在打造反种族主义工作环境的策略。我们将探讨可用于评估贵公司反种族主义努力的各种问题,并研究影响组织内部结构和系统的途径。本课程中的方法可反复使用,以衡量进展并保持成功势头。

适合对象

  • 任何职场决策者(中层管理者、高层领导、执行官等)

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