采购管理

面向经理、工程师、企业家和学生的采购/采购管理终极指南

讲师:Avik Munshi

您将学到的内容

  • 买入或自行制造的决策
  • 供应商评估
  • 经济订货量及再订货
  • 工作分解与资源日历
  • 采购合同的类型
  • 合同条款与文件
  • 交付条款——国际贸易术语(Incoterms)
  • 采购活动与文件
  • 营运资金、加权平均资本成本(WACC)与商业周期
  • 争议解决基础
  • 挣值管理(EVM)
  • 风险管理

要求

  • 具备基本的英文阅读能力
  • 最低学历:大专、文凭或同等学历
  • 能够使用 Microsoft Excel 的基础功能
  • 在校大学生

课程简介

虽然“采购”或“购买”一词看似只是买卖双方的简单交易,但实际上它涉及技术、商务、法律、人际和管理等多方面的执行。掌握采购流程的人员能够减少管理或沟通上的失误,确保组织的成功。

为帮助专业人士和学生更好地理解并提升实践能力,本课程侧重于提供对采购管理及其实务方面的系统性认识。

本课程适用于建筑、石油天然气、工程、制造、室内设计、纺织或服装行业的学生和从业者。

在这 6 小时的讲授中,您将获得哪些收获?

  • 物料分类

  • 管理术语

  • 自建与外购决策

  • 市场状况

  • 供应链状态

  • 供应商选择标准

  • 供应商评估方法

  • 工作包与工作分解结构

  • 资源分解与资源日历

  • 变更管理基础

  • 合同概念

  • 合同类型

  • 项目环境和组织类型的影响

  • 各类采购文件

  • 采购合同的标准条款

  • 责任限制、交付条款(Incoterms)

  • 识别并与相关方合作

  • 采购准备及文件编制

  • 采购流程与合同管理

  • 挣值管理(EVM)

  • 风险与业务连续性基础

  • 系统化的风险管理方法

  • 索赔与争议解决基础

  • 采购的结束与终止

  • 采购成本

  • 经济订货量(EOQ)

  • 服务水平协议(SLA)

  • 再订货——固定订货间隔、固定订货量

  • 营运资金

  • 商业周期

  • 营运资金管理

  • 采购的 7R 原则

每个章节均设有测验——共计 8 题测验

适合人群

  • 直接参与采购流程的创业者和企业主
  • 协助采购经理开展运营工作的管理者和工程师
  • 在项目中支持采购工作的管理者和工程师
  • 寻求职业机会的工程与管理类学生

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