【Udemy中英字幕】Effective Delegation for New Managers

新任管理者的有效授权技巧

如何以正确的方式委派任务（并腾出繁忙的日程，专注于更重要的活动）

讲师：Hassan Osman

你将学到的内容

• 了解如何高效授权
• Udemy 上关于授权的 “最高评分” 课程！
• 释放时间，专注于更具战略性的任务
• 避免授权中的常见错误
• 提升沟通清晰度，减少误解
• 培养下属承担更多责任的能力

学习要求

• 本课程面向刚开始管理一名或多名员工的新任管理者
• 报名学习无需任何特殊背景知识

课程简介

Udemy 上关于授权的 “最高评分” 课程，且是 “管理者培训” 类别的畅销课程

这是一门超短课程（约30 分钟），为你提供学习如何授权的全部要点，避免浪费时间在无用的宏观策略或不切实际的授权矩阵上

超过 30,000 名领导者 已完成本课程并取得成功

学习简明概念，帮助你通过授权成为更出色的团队领袖和管理者。

掌握可立即付诸实践的简易技巧

• 使用合适的授权层级分配任务

• 运用激励下属的具体语言

• 设定明确的任务目标和时间表，降低模糊性

• 在执行过程中进行跟进并提供有价值的反馈

避免新管理者常犯的错误

新管理者在刚开始授权时常犯诸如“事事亲为”、追求即时满足、以及误以为自己必须独自完成所有工作的错误。

完成本课程后，你将规避这些陷阱，认识到授权是一个长期的“双赢”过程：它帮助你节省时间、专注于更具战略性的工作，同时让员工在职业生涯中得到成长与发展。

课程内容与概览

本课程包含 10 多个讲解，约 30 分钟内容，专为刚晋升为一名或多名下属的管理者（或创业者）设计。

内容分为三大章节（授权前、授权中、授权后），每章都提供可直接跟随的简易步骤。

课程采用适合忙碌职场人士的碎片化形式（每段视频约 2 分钟），易于消化。

以下为课程涵盖的步骤：

授权前（BEFORE Delegation）

• 步骤 1：确定要授权的事项

• 步骤 2：确定授权对象

授权中（DURING Delegation）

• 步骤 1：清晰阐述任务

• 步骤 2：描述目标，而非具体动作

• 步骤 3：给出明确的时间表

• 步骤 4：说明授权的权限层级

• 步骤 5：形成书面记录

授权后（AFTER Delegation）

• 步骤 1：进行跟进检查

• 步骤 2：提供有价值的反馈

课程结束后，你将掌握一套完整的端到端授权流程，能够立刻在团队中付诸实践。

报名无任何前置条件，学习节奏完全由你自行掌控。

学员评价：

★★★★★ “我曾多次收到不完整或执行不佳的委派任务，这里的要点简洁而实用，堪称绝佳建议。仅用 30 分钟——午饭时间学完，还能抽空散步！” — Kristin Easley

★★★★★ “这门课节奏快、实用性强，提供了许多让授权更成功的技巧。做得很好。” — George Hacker

★★★★★ “优秀的授权不是只给团队一个易完成的任务，而是让他们承担具有挑战性的项目并以最高效率完成。感谢 Hassan 的高效课程。” — Austin Amaravati

30 天无理由退款保障

如果出于任何原因对课程不满意，可在购买之日起 30 天内申请全额退款。

准备好开始了吗？
点击页面右上角的 “立即购买” 或 “立即报名” 按钮，即可开启你的高效授权学习之旅。

适合人群

• 希望学习授权技巧的新任管理者
• 想要释放部分工作负担的团队领袖