领导者的决策：个人效能
理解工作场所无意识偏见、情绪智力和决策过程的框架
讲师：Ray Harkins, The Manufacturing Academy, Michael J. Vella
你将学到
- 影响决策者的主要无意识偏见概览
- 什么是偏见以及它们是如何运作的
- 如何识别并防止自身思维中的偏见
- 消除团队决策中偏见的一些策略
- 情商（EI）的概述及其在领导力中的作用
- 情商的五个要素
- 情商高的领导者为何能做出更好的决策
- 领导决策过程概览
- 领导三角模型——决策与决策者的模型
- 在超出自身决策层级时的陷阱
- 决策实践练习
先决条件
- 具备一定的商业经验者更佳
课程描述
本课程是 Udemy 决策系列的第三篇，《领导者的决策：个人效能》深入探讨当今商业与制造业领导者必须掌握的三大关键主题：
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了解无意识偏见
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情商与领导力
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领导三角——决策过程模型
在这三个领域打下坚实基础，可提升你的决策能力，帮助你成为更出色的组织领袖，并为职业生涯的下一步做好准备。
在标题为“了解无意识偏见”的章节中，我们将讨论无意识偏见的主要问题、它们的定义以及它们如何影响我们的决策。通过培养识别这些偏见的技能，并在决策流程中建立防护机制，你可以推动组织走向更清晰的前进轨迹。
在标题为“情商与领导力”的章节中，你将学习情商（EI）在决策中的重要性，以及当今顶尖领袖如何掌握这套关键技能。情商是感知、解读并表达情感的能力，以便有效沟通和与他人建立联系。持续运用情商不仅能打造更强大的团队，还能提升个人生活质量。
在最后的章节“领导三角”中，你将深入了解决策过程。领导三角是一个三层模型，根据成本、风险和持续时间对决策类型进行分类。理解每一层的动态以及组织中谁最适合在相应层级做决策，能够让组织运行得更高效、更有成效。
报名本课程后，你将获得：
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20 节视频讲座
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高质量内容，帮助你的职业提升到新阶段
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完整的 PDF 课件
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对所有材料的终身访问权限
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通过 Udemy 与讲师互动，提出问题和意见
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低成本的学习机会
收获满满，毫无损失。如果你想学习更多提升思考层次的工具，这门课正适合你！它面向希望 sharpen 技能、不断学习新方法来解决复杂问题的职业人士。如果这正是你的需求，赶快报名吧！！
适合人群
- 企业领袖及有志成为企业领袖的人士
- 制造业经理、生产主管
- 质量工程师、工业工程师、制造工程师
- 工程管理者、维修经理、商务高管
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